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如何看待增长黑客?(2)

来源:未知 编辑:狂奔小蚂蚁 时间:2016-01-04 23:57:45 阅读:
  6、一定要尽可能的完善产品,有用户反馈问题渠道方式故为重要,但要避免严重问题,给用户造成不满,也要提前预知用户,并且想好应对措施。
  7、利用最佳场景促进用户调研,所以要让用户卸下防备,真心的想要主动去释放出自己的想法和态度以及意见。
  对于创业者而言先要懂得增长黑客的理念,去根据需求创造产品,之后漏斗某型的每个阶段融合使用增长黑客的概念,同样对于成熟企业的任何职位的工作人员,每个产品无论在什么程度什么阶段依然都要获取用户为第一步,那么之后依然要使用aarrr模型,学习以往优秀及反案例,总结和运用到自己产品中。
  【增长黑客】真正贯彻增长黑客理念的公司,每一个人都应该是一名增长黑客,在完成自己的岗位职责之余,能够兼顾产品指标的达成情况。这是继全栈工程师之后,又一个新名词——全栈增长工程师,他要求我们对产品、设计、研发、数据、运营、用研等都有所涉略,关注的对象也不仅仅停留在用户量的累加,更囊括了产品生命周期中各个阶段的重要指标,要做到一切用数据说话,通过定性分析与定量分析相结合,不断假设、设计、分析、验证,逐渐接近真相。
  【增长黑客读后感】其实增长黑客全书对于产品的重视是不言而喻的,尽管一直在谈通过各种手段去实现增长,但是这一切都是在实现好的产品的基础之上。而增长黑客全书也是按照一个产品的开发流程来讲述了下怎么去实现一个产品,首先是做一个可用的产品,不求大而全,但求能用,然后验证市场,接下来如何给产品增长用户,获取种子用户,产品的第一阶段;然后是激发活跃,产品的第二阶段,最后是提高留存,其实平时看数据也就是看这些数据,个人觉得增长黑客一书亮点在于大量的实际案例以及对于整体产品过程的归纳。
  下面依旧先贴出根据自己的理解对本书结构重新整理的思维导图(不得不说思维导图是个好东西,在整理的过程中,能够让你对整体架构有更深刻的理解),由于本书干货比较多,所以下面的阅读体会就不再详细介绍本书的内容,而是从自己的理解角度谈一谈感想。内容的话,思维导读应该还算比较清晰了,可以时常看看该图回顾,也可以按图索骥去书中查阅。
  对于增长黑客,作者给出了一个挺清晰的定义,以数据驱动营销,以市场指导产品,通过技术化手段贯彻增长目标的人。这也就意味者,增长黑客需要具备包括技术、产品、商业在内的专业技能,以及好奇心、创造力、职业道德、人脉资源,和成就伟大事业的战略思维和奉献能力。这样看来增长黑客的能力要求非常高,但即使我们无法成为一个完完全全的增长黑客,却可以通过作者在书中介绍的一些增长黑客门会用到的方法和工具,用这些方法去实现产品的用户和收入的增长。
  宏观的说,个人觉得增长黑客最重要的两点是:数据为王和社交传播。增长工作一切都是要以数据为基础,通过数据分析来确定自己该做什么,做的是否正确。然后对于创业公司来说推广的成本是非常高的,而通过产品本身的设计,或者活动运营等一列的途径,使得用户自发的通过社交网络去传播产品,正是创业公司实现用户和收入增长的秘籍。
  下面具体谈谈个人对整本书的要点理解。
  * 增长的前提是产品
  一款产品最重要的是能够达到PMF(Product/Market fit),也就是产品能够和市场完全契合,一款闭门造车空想出来的产品,哪怕你的运营推广能力再强,也是枉然,用户哪怕暂时被吸引过来试用,很快也会放弃这样的产品,就像作者在书中提到的“叮咚小区”案例,最终很可能会变成极度昂贵的失败。分析需求是,我们需要考虑的需求是否真实存在?是否属于刚需?需求量是否够大?需求变现能力如何?对于满足以上条件的产品,才注定其有存在的意义,只有这样才谈得上用增长黑客的一些方法来实现用户和收入的增长。
  互联网时代,唯快不破,在进行了产品需求的分析之后,可以通过最小化可行产品来验证需求,并且通过不断收集用户反馈,来进行快速迭代。这里面有一点增长黑客的核心特质,就是数据为王,通过各种方式采集到的数据,是我们进行产品优化以及后续的推广的基础,所以,学会通过各种指标分析数据后面的含义是非常重要的,作者在附录里介绍了一些常用的指标,需要时可以查阅。同时第一章最后的增长黑客的工具箱也介绍了一些可以帮助采集与分析数据的工具。

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