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产品经理思维的日常养成记(2)

来源:小蚂蚁网 编辑:admin 时间:2018-05-18 19:41:31 阅读:

A:摩拜  因为我觉得她使用起来很方便,很好骑。

M:你知道目前都有哪几个共享单车吗?

B:摩拜、小黄车、小蓝车

M:你平时使用哪个共享单车多一点?

B:小黄车

M:那你觉得摩拜和ofo哪个会发展到最后?为什么?

B:小黄车吧

理由:

  1. 市场占比上,小黄车铺的速度很快,占得市场目前很多。

  2. 押金上小黄车只需要99,摩拜需要299。

  3. 小黄车更接地气,骑起来轻快。

  4. 目前小黄车的维修成本比摩拜高这一点是他比较不好的。


看上面的两个人回答的相同的问题,A只是觉得摩拜好骑就会发展到最后,没有往深入的地方考虑,基本上也没多方面的思考。B虽然考虑的不是很全面,但是也通过市场的占比、押金、使用方便的程度等等多方面进行了思考,不管他说的好不好,对不对,都是经过他多维度思考之后给出的结果,他的思维不是局限的,是发散的。

其实很多时候当别人问你一个问题的时候,你都会根据自己的使用习惯和使用的体验进行回答,你没深入的去考虑除了使用体验以外的其他的附属价值,也许那些附属价值会导致你选择的也不一定是最好的。

如何在日常生活中培养自己的产品思维

对万物抱有好奇心,凡事多思考为什么

每个人都应该会经历这样的场景:

公司距离地铁或者公交站步行的话有2公里时间太久,打车15不值得。大部分人的选择都是在附近找个共享单车骑着去地铁站或者公交站。那么你会在下了班以后走到公司楼下找个能正常骑行的小黄车,拿出手机找到对应的App,扫码,解锁,骑着到你要去的站点。

这只是平凡人的一个通勤场景,但却隐藏着至少5个产品细节,你有没有留心去观察和思考过呢?

我们常常说人人都是产品经理,这其实宣扬的是一种处处皆产品,事事皆可用产品思维剖析的概念。

所以,培养产品感觉的前提是你需要观察生活,时时对万物保持一颗好奇心。

我们是如今能够在“Don’t make me think”生活的世界,是无数个产品经理经过很多年的摸索为我们打造出来的,其中许多的细节可以说值得我们为之赞叹。

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